奇跡の人材育成法（永守重信）

先週読んでいた『奇跡の人材育成法』（永守重信）。
　1983年、日本電産の創業10年目に書かれた書籍です。

　ちょっと真似できない、永守さんの個性あふれる人材育成方法が紹介されています。基本は、叱って、奮い立たせて本気モードに持っていくという考え方。

　ただ、時に褒めたり、「辞めてしまえ」と言いつつ、あとで「ま、ホンマに辞められたら困るけど」と、フォローが入るところは、人間味ありです。

　また、叱られることが、ダメ人間だと烙印を押されることだと思っているうちは叱らない、プライベートまで含めて人間性をよく見て叱っている点など、本気で社員と向き合っていないとできないことですね。

　当時、永守さん38歳。いやはやスゴイ。

www.amazon.co.jp