なぜリーダーは「失敗」を認められないのか（リチャード・S・テドロー）

　『なぜリーダーは「失敗」を認められないのか』（リチャード・S・テドロー）（◯）

　アカウンティングの尾関講師お薦め本。

　事例をもとに、リーダの「否認」という行動に焦点を当てた良書。リーダーを目指す方、すでにリーダーとして成功している方にお薦めです。

（本書の中で印象に残ったところ）
〇GMの追い上げに対する忠言をした部下を解雇し、周囲をイエスマンで固め現実を否認したフォードの事例。

〇市場を席巻するラジアルタイヤの登場に目をそむけ、小手先の対応に終わったファイアストンの事例。

〇あまりにも長い間業界のリーダーであったために、いかなる問題もこれから起こる事態の前触れではなく、単なる異常値としかとらえず、凋落したA&Pの事例。

〇あまりにも長きにわたって、ウォルマートとKマートを競合と認めず、競争力が低下してしまったシアーズの事例。マーケティングの名言：”成熟したマーケットなど存在しない、くたびれたマーケティング担当者がいるだけだ”も印象的。

〇競合のプレッシャーが存在せず、やっつけ仕事でパソコンを作って、その後衰退してしまったIBMの事例。

〇アメリカの象徴というブランド特質、ブランドは消費者のものだということを忘れ、結果的に製品を改悪して、ニューコークを発売したコカ・コーラの事例。
　などなど…

　共通して言えるのは、成功しているときほど、周りが見えなくなる。良い情報しかとりたがらなくなる（いやなことから目を背ける、無視する）ということ。時には謙虚に自分を戒めることも大事。