『ゲームのルールを変えろ』(高岡浩三)(〇)
100年の歴史があるネスレ日本で日本人初のCEOと なった高岡社長のリーダー論。結果を出し続ける、経営者 としての強い信念を感じることができた良書でした。
ネスレ日本は、外資系企業でありながら、長い歴史の中 で日本企業的な社風が強かったようです。
高岡社長は、日本文化の強い企業を総称して、「ニッポ ン株式会社」と表現し、良い面は肯定しつつも、ビジネス に対するマイナス面は徹底して変えています。
当然ながら発生する多くの抵抗にも、自ら矢面に立って 突破していく。
その様は、比較するには小さすぎますが、自分の仕事で 考えてみると、たっぷり反省させられました(次へのやる 気につながりました)。
(印象に残ったところ)
以下のような、逆風を突破して、やりたいことを実現し ていった軌跡とブレない信念。
①キットカットの受験生応援キャンペーン(提携先探し に苦労し軌道に乗るまでの紆余曲折)
②ネスカフェゴールドブレンドバリスタ(通販開始にあ たり小売への売上が下がると営業が大反対したことに対す る社内統制)
③業界慣習を変える返品廃止(営業、小売からの大反対 への対処)
事例がイメージしやすく、とても読みやすいと思います 。
100年の歴史があるネスレ日本で日本人初のCEOと
ネスレ日本は、外資系企業でありながら、長い歴史の中
高岡社長は、日本文化の強い企業を総称して、「ニッポ
当然ながら発生する多くの抵抗にも、自ら矢面に立って
その様は、比較するには小さすぎますが、自分の仕事で
(印象に残ったところ)
以下のような、逆風を突破して、やりたいことを実現し
①キットカットの受験生応援キャンペーン(提携先探し
②ネスカフェゴールドブレンドバリスタ(通販開始にあ
③業界慣習を変える返品廃止(営業、小売からの大反対
事例がイメージしやすく、とても読みやすいと思います
ゲームのルールを変えろ――ネスレ日本トップが明かす新・日本的経営
- 作者: 高岡浩三
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2013/09/13
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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