組織変革のビジョン（金井壽宏）

先週読んでいた『組織変革のビジョン』（金井壽宏）

組織変革系の本は実務家のほうが読み物としては面白いけれど、教授の本はエッセンスを押さえる目的で読んでいます。

（ポイント）
・「自分が無能レベルに達した」ことを認識することから次への挑戦が始まる。これが、キャリア開発につながる。
・不満解消のために人は動く
　→上記２つは、素直に現実を認識すること、「より良くするために」という視点で先を考えること

・みんなで決める集団浅慮（グループシンク）の罠に注意
　（①自集団への過剰評価、②閉鎖的発想、③代替案を十分調べない）
　→そもそも安心感やストレス回避を優先し、自分で決めることから逃げていないか

・絵を描き本気で語る（本書ではヤマトの小倉昌男さんが例にあがっていた）
　→そもそも何をしたいか考えているか

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