志を育てる（グロービス経営大学院）

　大学院の課題図書、『志を育てる』（グロービス経営大学院）（〇）（２回目）

　３０名以上の大学院生への調査をもとに書かれた本です。

　正直言って、私の場合、志は？と問われても、「私の志は〇〇です」と、スッと言葉になって出てくるほど簡単なものではない。

　ただ、２０年近くの社会人生活を振り返ると、目の前の仕事に一生懸命取り組んでいる中で、「こういう風になったらいいな」とか、「こういうことができるようになりたいな」という思いは、その時々においてあったと思います。

　遠い将来のことは、よく分からないが、何となくで時間を過ごさないためにも、少なくとも自分の将来をイメージしてみることは大事だと思います。

（本書のポイント）

〇「志」の定義：一定の期間、人生をかけてコミットできるようなこと（小志）

、一生涯を通じて達成しようとするもの（大志）

〇小志を積み重ねていく中で徐々に大志に気づく。まず、大志ありきというパターンはない。初期の小さな志を問い続け、高い次元で成果を上げることで志を育てることができる。

〇志のサイクル：①あるきっかけで目標を持つ→②達成への取り組み→③取り組みの終焉→④（自分を）客観視→⑤自問自答→⑥新たな目標設定→⑦達成への取り組みのサイクル

〇志を積み重ねる人：「自律性＝自ら決めた規範に従いリスクをとってチャレンジする」と「社会性＝自らの責任範囲を広げていく」の２軸の間で成長を遂げる。

 〇自律性の段階：①誰かの決めた規範に合わせる、②自ら規範を選び、自らをハンドリングする、③自ら決めた規範に他者を導く・他社の自律性を支援する。

〇社会性：①自分のため、②自分の身近な周辺のため、③組織全体のため、④社会全体のため。

　今週末の大学院のオリエンテーションでは、志を発表しなければならない。まだ、立派に語れるようなものではないし、これと言って明確に見えている訳でもない。

　ただ、ちょうど１年前、大学院の単科生としてスタートする際に、この本を読みましたが、当時よりも志はできつつあるような気がします。

　これから２年間の大学院生活において、志とは何かを意識し続けることで、明確にこれというものを見つけたいと思います。

志を育てる