大学院の課題図書、『志を育てる』(グロービス経営大学院)(〇)(2回目)
30名以上の大学院生への調査をもとに書かれた本です。
正直言って、私の場合、志は?と問われても、「私の志は〇〇です」と、スッと言葉になって出てくるほど簡単なものではない。
ただ、20年近くの社会人生活を振り返ると、目の前の仕事に一生懸命取り組んでいる中で、「こういう風になったらいいな」とか、「こういうことができるようになりたいな」という思いは、その時々においてあったと思います。
遠い将来のことは、よく分からないが、何となくで時間を過ごさないためにも、少なくとも自分の将来をイメージしてみることは大事だと思います。
(本書のポイント)
〇「志」の定義:一定の期間、人生をかけてコミットできるようなこと(小志)
、一生涯を通じて達成しようとするもの(大志)
〇小志を積み重ねていく中で徐々に大志に気づく。まず、大志ありきというパターンはない。初期の小さな志を問い続け、高い次元で成果を上げることで志を育てることができる。
〇志のサイクル:①あるきっかけで目標を持つ→②達成への取り組み→③取り組みの終焉→④(自分を)客観視→⑤自問自答→⑥新たな目標設定→⑦達成への取り組みのサイクル
〇志を積み重ねる人:「自律性=自ら決めた規範に従いリスクをとってチャレンジする」と「社会性=自らの責任範囲を広げていく」の2軸の間で成長を遂げる。
〇自律性の段階:①誰かの決めた規範に合わせる、②自ら規範を選び、自らをハンドリングする、③自ら決めた規範に他者を導く・他社の自律性を支援する。
〇社会性:①自分のため、②自分の身近な周辺のため、③組織全体のため、④社会全体のため。
今週末の大学院のオリエンテーションでは、志を発表しなければならない。まだ、立派に語れるようなものではないし、これと言って明確に見えている訳でもない。
ただ、ちょうど1年前、大学院の単科生としてスタートする際に、この本を読みましたが、当時よりも志はできつつあるような気がします。
これから2年間の大学院生活において、志とは何かを意識し続けることで、明確にこれというものを見つけたいと思います。
- 作者: グロービス経営大学院,田久保善彦
- 出版社/メーカー: 東洋経済新報社
- 発売日: 2011/12/02
- メディア: 単行本
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