『仕事の思想』（田坂広志）
先日読んだ、『仕事の報酬は何か』（田坂広志）よりも広い観点から、「なぜ仕事をするのか」、事例を交えながら、その動機について書かれています。
目次の切り口が分かりやすく、着眼点を学ぶのに適した一冊でした。
（本書の目次より）
①思想：現実に流されないための錨
②成長：決して失われることのない報酬
③目標：成長していくための最高の方法
④顧客：こころの姿勢を映し出す鏡
⑤共感：相手の真実を感じ取る力量
⑥格闘：人間力を磨くための唯一の道
⑦地位：部下の人生に責任を持つ覚悟
⑧友人：頂上での再会を約束した人々
⑨仲間：仕事が残すもう一つの作品
⑩未来：後生を待ちて今日の務めを果たすとき
（本書で印象に残ったところ）
『仕事の報酬は何か』（田坂広志）で学んだ内容につながる、⑦地位より抜粋します。
〇「部下の人生」に責任を持つということは、「部下の成長」に責任を持つこと
部下の成長を支えるためにマネジャーに求められることは、究極的には、自分自身が成長すること。成長し続けること。
部下の成長を支えることを通じて、自分自身が大きく成長していける。他人の人生に責任を持つものが最も成長できる。
この「理」を深く理解するとき、マネジャーという地位が金銭的報酬だけでは測れない、目に見えた報酬を伴う恵まれた地位であることを知る。
「部下の成長」に責任を持つということは、ヒシヒシと感じます。そのことと自分の成長も確かにつながっていると感じます。
この「部下の成長」と「自分の成長」が両輪となってうまく回っていくこと。これが、マネジャーとしての私が望んでいることだなと改めて感じました。
