先週読んでいた『組織変革のビジョン』(金井壽宏)
組織変革系の本は実務家のほうが読み物としては面白いけ
(ポイント)
・「自分が無能レベルに達した」ことを認識することから
・不満解消のために人は動く
→上記2つは、素直に現実を認識すること、「より良く
・みんなで決める集団浅慮(グループシンク)の罠に注意
(①自集団への過剰評価、②閉鎖的発想、③代替案を十
→そもそも安心感やストレス回避を優先し、自分で決め
・絵を描き本気で語る(本書ではヤマトの小倉昌男さんが
→そもそも何をしたいか考えているか