『ティール組織[イラスト解説]』(フレデリック・ラルー)(◯)
いきなり本編の『ティール組織』を読むのが辛かったので、まずはイラスト解説版の本書から読んでみました。この順番正解でした!もっと正確に言うと、①YouTubeで著者の講演を聞く、②本書(イラスト解説版)を読む、③『ティール組織』本編を読む、の順番でようやく『ティール組織』が読めました。
本書の特徴は、その名の通りイラスト解説なのですが、『ティール組織』では組織形態を色で表現しているので、カラー版で色分けしながら、どの組織形態のことを説明しているのかが、一見してわかる点が優れものです。
内容もコンパクトにまとまっており、『ティール組織』をこれから読む方にも、すでに読んだ方にも、『ティール組織』に興味がある方には、お勧めの1冊です。
(印象に残ったところ・・本書より)
◯組織形態の違い
①レッド(衝動型)の組織
・狼の群れのような組織(マフィア、ストリートギャングなど)。忠誠心と恐怖で統率する。
・報酬とインセンティブ:略奪品の分配
・2つの鍵となるブレークスルー
1)仕事の分業
2)トップダウンの権力構造
②アンバー(順応型)組織
・階層化された組織(軍隊、カトリック教会、政府機関、学校組織など)。
・報酬とインセンティブ:同一労働、同一賃金
・2つの鍵となるブレークスルー
1)再生可能なプロセス
2)安定した組織図
③オレンジ(達成型)の世界観
・機械のような組織(上場会社、ウォール街の銀行など)
・使う用語も機械のよう(ユニット、レイヤー、インプット、アウトプット、効率・効果、情報フロー、ボトルネック、リエンジニアリング、ダウンサイジングなど)
・自由と繁栄をもたらした一方、変革を求めすぎる、成功がお金と名誉に限定されたという影がある。
・3つの鍵となるブレークスルー
1)革新主義
2)説明責任
3)実力主義
④グリーン(多元型)組織
・家族のような組織(リーダーは「家族」とか「コミュニティ」と称している組織。サウスウエスト航空、ベン&ジェリー、コンテナーストアなど)
・オレンジ型組織の回想的ピラミッド構造を保持している一方、権限移譲を拡大しようとしているところに矛盾が生じる。
・報酬とインセンティブ:チーム全体へのボーナス
・3つの鍵となるブレークスルー
1)権限の委譲
2)価値駆動の文化
3)ステークホルダーの価値観を活かす
⑤ティール(進化型)組織
・個人と集団の解放を目指す世界(エゴの抑制、全体性を希求する)
・生命システムとしての組織
・企業例
ビュートゾルフ(在宅ケア)
RHD(人事)
サン・ハイドロリックス(油圧バルブとマニフォールド製造)
ハイリゲンフェルト(メンタルヘルス病院ネットワーク)
モーニングスター(トマト栽培・加工・搬送)
ホラクラシー(組織的オペレーションモデル)
FAVI(自動車供給の金属加工)
ESBA(ベルリンの公立学校)
パタゴニア(アウトドア衣服製造販売)
AES(世界的電力供給会社)
サウンズ・トゥルー(メディア・出版)
・3つの鍵となるブレークスルー
1)セルフマネジメント(自己管理)
2)ホールネス(全体性)
3) 常に進化する目的)
◯セルフマネジメント(自己管理)
・組織構造は、チームにチームリーダがいない。スタッフ機能が行うような、トップからの手続き処理やガイドラインを押し付けることもない。人事・財務・営業・マーケティングのような上部組織はない。
・意思決定は助言プロセスを経る。決定が重大であればあるほど、より多くの人の助言を受ける。
・報酬・昇給は自分たちで決めるが、請求レターを書き報酬委員会が読み込んでフィードバックを提供する。その結果を踏まえ、最終的には自己決定。
◯ホールネス(全体性)
・自分らしさ、エゴを出す。自分自身を隠さなくていい安全安心の場。
・振り返りのための場が設けられている。瞑想や個人コーチングもある。
・自分自身のことを話す場(ストーリーテリング)
◯常に進化する目的
・戦略・予算・目標・変革マネジメントという組織運営上のプラクティスが(予測→制御)型から(感知→応答)へとアップグレードする。
◯ティール組織を作るための条件
①トップのリーダーシップ
②組織のオーナーシップ
YouTubeを見て、本書を読んで「おもしろそう」と興味が湧いたら、迷わずそのままの勢いで『ティール組織』本編を読みましょう!本書はエッセンスだけなので、疑問が湧いてくることも多いと思います。そこで本編を読む必要が生じます。こちらは500ページ強で、読破するのはなかなか骨が折れるので、勢いが大切かと思います。私も合宿して一気に読み進めましたから・・・(笑)
- 作者: フレデリック・ラルー,羽生田栄一,エティエンヌ・アペール,中埜博,遠藤政樹
- 出版社/メーカー: 技術評論社
- 発売日: 2018/11/27
- メディア: 単行本(ソフトカバー)
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